De patiëntenlogistiek tussen ziekenhuis en verpleeghuis is niet altijd optimaal. Het komt voor dat patiënten moeten wachten op plek in een verpleeghuis en langer dan nodig het ziekenhuis verblijven. Een ziekenhuis en zorgorganisatie wilden via een (pilot)project aantonen dat (potentiële) maatschappelijke winst te behalen is door toepassing van Theory of Constraints voor de verbetering van patiëntenlogistiek tussen ziekenhuis en zorghotel.
De Theory of Constraints (TOC), ontwikkeld door dr. Eli Goldratt, legt de nadruk op het bereiken van doorbraken in grote complexe organisaties die een hoge mate van onzekerheid kennen. In een ander Nederlands ziekenhuis had deze methode al geleid tot het succesvol verkorten van de opnameduur.
Pallas stelde voor de opdrachtgever een projectvoorstel op voor het realiseren van financiering voor het (pilot)project. We raadpleegden hiervoor schriftelijke bronnen en hielden interviews met sleutelfiguren.
Opdrachtgever:
Zorgorganisatie
Aanvraag bij:
Diverse potentiele financiers
Onderwerp:
Zorgketen, Patiëntenlogistiek
Deel dit artikel
